ВладКон Профит

Увеличим прибыль 

вашей компании

+7 916 586 51 26
Заказать обратный звонок

Если вы один из тех, кто хочет получать больше денег от своего бизнеса, то...

Запишитесь на консалтинг сессию, чтобы узнать как 
именно сделать это быстро и простыми шагами..
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Вот что вы получите в итоге...

Мы разберем как:

  • Ликвидировать перегруженность   руководителя
  • Скорректировать стратегию развития
  • Навести порядок  в  управлении  продуктовым портфелем   
  • Навести порядок в управлении проектами
  • Навести порядок в  управлении  финансами
  • Навести порядок в управлении персоналом 
  • Навести порадок в оргструктуре компании   

Владимир Коновалов

Создал с нуля и в течение 10 лет управлял собственной сетью розничных магазинов.


С 2009 года помогаю владельцам малого и среднего бизнеса в увеличении продаж, прибыли и эффективном управлении проектами и компанией в целом. Прошел обучение на степень MBA по специализациям "Маркетинг и Управление Продажами" в ИБДА в Российской АНХ и Госслужбы при Президенте РФ.


Мое главное отличие - я практик. Имея дело со мной, вы получаете не услугу, вы получаете результат. 

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Оставьте заявку и мы перезвоним Вам для согласования времени консультации
ЗАЧЕМ ВАМ ЭТО?

1
Получать от вашего бизнеса больше денег
2
Иметь больше свободного времени
3
Компания работает без вашего участия
4
Вы избавитесь от хаоса в управлении
Почему вам стоит обратиться именно ко мне?
_________________________

     Свой первый бизнес я открыл в 1993 году. Более 12 лет возглавлял созданную с нуля сеть розничных магазинов. 
За это время получил высшее образование и закончил обучение на степень МВА по специализации "Маркетинг и управление продажами". Параллельно, в том же учебном заведении изучал программу "Управление персоаналом". 

     Сегодня в качестве консультанта я помогаю предпринимателям в самых разных сферах увеличивать продажи и прибыль. Применение проверенного на практике, "в полях",  системного подхода к решению задач - вот мое ключевое отличие. Такой опыт можно получить только вживуюю. Например, управляя коллективом из 100 человек, когда ты ежедневно приходишь в офис и успешно решаешь задачи с постоянно меняющимися условиями.

     В своих материалах я использую совершенно конкретные примеры реализации стратегий . Более того, при необходимости я могу лично принять участие в решении какой-либо проблемы в вашем бизнесе. 
  
Более 20 лет руководства реальным бизнесом!    
 
Только проверенные на практике решения!
Вы получаете не услугу, вы получаете результат!
Х
Узнать подробнее
Х
Узнать подробнее
Х
Узнать подробнее
Нажмите кнопку ниже, чтобы приступить к увеличению прибыли...
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Вот лишь некоторые результаты моей работы
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Рост продаж
более чем в 5 раз
Рост чистой прибыли
более чем в 4 раза
Рост прибыли
более чем в 6 раз
Этот график показывает, как мы в магазине одного из клиентов 
увеличили  продажи на 543%! 
_______________________________________________  

На том изображении вы видите, как мы за 4 месяца увеличили чистую прибыль 

в IT компании на 477%!

_______________________________________________

 Здесь результаты 4- х месяцев    работы с сервисной  компанией - 

рост прибыли 627%!​​​​​​​
  _______________________________________________  
КЕЙСЫ. 
Примеры внедрений моих инструментов

РОЗНИЧНЫЙ МАГАЗИН
Владельцу этой компании посоветовал обратиться ко мне действующий клиент.
 
Вот как это было в начале:
  • 2 магазина 
  • Отсутствие правильного управления финансами
  • Не верное управление продуктовым портфелем
  • Долги перед поставщиками
  • Не эффективная реклама
  • Отсутствие эффективной системы мотивации персонала
  • Не определены ключевые индикаторы
  • Не были описаны бизнес процессы процессы
  • продажи на уровне 500 000 руб
Вот что мы внедрили:
  • Делегировнаие задач
  • Управление через ключевые индикаторы
  • Финансовый и управленческий учет
  • Привели в порядок спрос и предложение
  • Построили эффективную систему мотивации
  • Провели тренинги продавцов
  • Создали систему управления бизнесом на расстоянии
Вот что получилось в итоге:

  • Владелец имеет возможность заниматься стратегией и его физическое присутствие в бизнесе совсем не обязательно
  • Рост продаж и поддержание продаж на нужном уровне обеспечивет система индикторов
  • Убрали кассовые разрывы
  • Более чем в 5 раз сократили объем продукции на складе
  • Сотрудники заинтересованы в постоянном увеличении продаж
  • Рост продаж за первые 4 месяца составил 543% и за 10 месяцев была покашена задолженность перед поставщиками в размере 5 млн руб.
КОМПАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ 
ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Вот как это было в начале:
  • ​​​​​​​Отсутствие правильного управления финансами
  • Постоянные кассовые разрывы приводившие к задержке зарплаты
  • Несвоевременная сдача проектов
  • Проблемы со своевременной сдачей работ исполнителями
  • Отсутствие эффективной системы мотивации персонала
  • Не определены ключевые индикаторы
  • Не были описаны бизнес процессы процессы
  • Низкая ежемесячная прибыль владельцев компании
Вот что мы внедрили:
  • Ежемесячное составление плана финансовых результатов
  • Ежемесячное составление плана движения денег
  • Провели переговоры с заказчиками на предмет своевременных оплат
  • Настроили поэтапную сдачу этапов проектов
  • Построили эффективную систему мотивации
  • Разграничили функции владельцев 
Вот что получилось в итоге:

  • Практически избавились от дебиторской задолженности
  • Устранили кассовые разрывы
  • Определили стратегию и стали работать с более прибыльными клиентами
  • Увеличили стоимость услуг
  • Заинтересовали сотрудников в своевременной сдаче этапов работ
  • Нашли несколько клиентов с крупными заказами
  • Рост чистой прибыли по сравнению с предыдущим периодом составил 477%
ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ
Владелец этой компании стал клиентом после прохождения одного из моих тренингов.

Вот как это было в начале:
  • Компания по оказанию юридических услуг 
  • Отсутствие правильного управления финансами
  • Не верное управление продуктовым портфелем
  • Не эффективное ценообрахование
  • Не эффективная реклама
  • Не определены ключевые индикаторы
  • Не были описаны бизнес процессы процессы
  • Наличие убыточных месяцев
Вот что мы внедрили:
  • Управление через ключевые индикаторы
  • Финансовый и управленческий учет
  • Настроили привлечение клиентов по рекомендации
  • Построили систему мотивации
  • Поработали над личной результативностью владельца
  • Настроили кассовую дисциплину и прекратили бесконтрольный расход денег
Вот что получилось в итоге:

  • Владелец имеет возможность заниматься стратегией и его физическое присутствие в бизнесе совсем не обязательно
  • Рост продаж и поддержание продаж на нужном уровне обеспечивет система индикторов
  • Убрали кассовые разрывы
  • Более чем в 5 раз сократили объем продукции на складе
  • Сотрудники заинтересованы в постоянном увеличении продаж
  • Рост продаж за первые 4 месяца составил 543% и за 10 месяцев была покашена задолженность перед поставщиками в размере 5 млн руб.
У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? Я ГОТОВ ОТВЕТИТЬ НА НИХ ЛИЧНО!
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Оставьте заявку и мы перезвоним Вам для согласования времени консультации

Запишитесь на консультацию, 
и мы вместе  
построим план увеличения прибыли вашего бизнеса...

Это будет действительно реалистичный план, 

который позволит увеличить ваши доходы...

Введите свои данные и мы перезвоним вам, чтобы договорится о консультации...
Введите Ваше имя
Ваш номер телефона
Ваш E-mail

Мы не передаем персональную информацию третьим лицам.

© 2016 Владимир Коновалов Ваш персональный консультант 
в вопросах увеличения прибыли в бизнесе
Политика конфиденциальности
    +7 916 586 51 26   

       Позвоните нам прямо сейчас!

Политика конфиденциальности

Данный сайт уважает Ваше право и соблюдает конфиденциальность при заполнении, передаче и хранении Ваших конфиденциальных сведений.
Размещение заявки на данном сайте означает Ваше согласие на обработку данных и дальнейшей передачи ваших контактных данных нашей компании.
Под персональными данными подразумевается информация, относящаяся к субъекту персональных данных, в частности имя, контактные реквизиты (адрес электронной почты) и иные данные, относимые Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных» к категории персональных данных.
Целью обработки персональных данных является информирование об оказываемых услугах нашей компании.