ВладКон Консалтинг

Увеличим прибыль 

вашей компании

+7 916 586 51 26
Заказать обратный звонок
В итоге:

Вы получите инструменты и узнаете как:

  • Ликвидировать перегруженность   руководителя
  • Построить правильный управленческий учет 
  • Навести порядок в управлении проектами
  • Нанимать и адптировать к работе правильных сотрудников
  • Вовремя исполнять работы и соблюдать договоренности с партнерами 
  • Навести порадок в оргструктуре компании   

Владимир Коновалов

Создал с нуля 2 сети розничных магазино и в течение 15 лет управлял ими.


Прошел обучение на степень MBA по специализациям "Маркетинг и Управление Продажами" в ИБДА в Российской АНХ и Госслужбы при Президенте РФ.

С 2009 года помогаю владельцам малого и среднего бизнеса в увеличении продаж, прибыли и систематизации бизнеса.

Мое главное отличие - я практик. Имея дело со мной, вы получаете не услугу, вы получаете результат. 

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Оставьте заявку и мы перезвоним Вам для согласования времени консультации
ЗАЧЕМ ВАМ ЭТО?

1
Получать от вашего бизнеса больше денег
2
Иметь больше свободного времени
3
Компания работает без вашего участия
4
Вы избавитесь от хаоса в управлении
Почему вам стоит обратиться именно ко мне?
_________________________

     Свой первый бизнес я открыл в 1993 году. Это была сеть магазинов по продаже запчастей для автомобилей. Потом была создана сеть магазинов по продаже спортивных товаров. Затем открыт магазин по продаже одежды в стиле casual. Всего в управлении розничным бизнесом я провел более 15 лет. 
За это время прошел обучение на степень МВА по специализации "Маркетинг и управление продажами" в ИБДА РАН при Президетнте РФ. Параллельно, в том же учебном заведении изучал программу "Управление персоаналом". 

     Сегодня в качестве бизнес тренера я помогаю предпринимателям в самых разных сферах увеличивать продажи и прибыль. Применение проверенного на практике, системного подхода к решению задач - вот мое ключевое отличие. Такой опыт можно получить только вживуюю. Например, управляя коллективом из 100 человек, когда ты ежедневно приходишь в офис и успешно решаешь задачи с постоянно меняющимися условиями.

     В своих материалах я использую совершенно конкретные примеры реализации стратегий . Более того, при необходимости я могу лично принять участие в решении какой-либо проблемы в вашем бизнесе. 
  
Более 20 лет руководства реальным бизнесом!    
 
Только проверенные на практике решения!
Вы получаете не услугу, вы получаете результат!
Х
Узнать подробнее
Х
Узнать подробнее
Х
Узнать подробнее
Нажмите кнопку ниже, чтобы приступить к увеличению прибыли...
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Вот лишь некоторые результаты моей работы
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Рост продаж
более чем в 5 раз
Рост чистой прибыли
более чем в 4 раза
Рост прибыли
более чем в 6 раз
Этот график показывает, как мы в магазине одного из клиентов 
увеличили  продажи на 543%! 
_______________________________________________  

На том изображении вы видите, как мы за 4 месяца увеличили чистую прибыль 

в IT компании на 477%!

_______________________________________________

 Здесь результаты 4- х месяцев    работы с сервисной  компанией - 

рост прибыли 627%!​​​​​​​
  _______________________________________________  
КЕЙСЫ. 
Примеры внедрений моих инструментов

РОЗНИЧНЫЙ МАГАЗИН
Владельцу этой компании посоветовал обратиться ко мне действующий клиент.
 
Вот как это было в начале:
  • 2 магазина 
  • Отсутствие правильного управления финансами
  • Не верное управление продуктовым портфелем
  • Долги перед поставщиками
  • Не эффективная реклама
  • Отсутствие эффективной системы мотивации персонала
  • Не определены ключевые индикаторы
  • Не были описаны бизнес процессы процессы
  • продажи на уровне 500 000 руб
Вот что мы внедрили:
  • Делегировнаие задач
  • Управление через ключевые индикаторы
  • Финансовый и управленческий учет
  • Привели в порядок спрос и предложение
  • Построили эффективную систему мотивации
  • Провели тренинги продавцов
  • Создали систему управления бизнесом на расстоянии
Вот что получилось в итоге:

  • Владелец имеет возможность заниматься стратегией и его физическое присутствие в бизнесе совсем не обязательно
  • Рост продаж и поддержание продаж на нужном уровне обеспечивет система индикторов
  • Убрали кассовые разрывы
  • Более чем в 5 раз сократили объем продукции на складе
  • Сотрудники заинтересованы в постоянном увеличении продаж
  • Рост продаж за первые 4 месяца составил 543% и за 10 месяцев была покашена задолженность перед поставщиками в размере 5 млн руб.
КОМПАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ 
ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Вот как это было в начале:
  • ​​​​​​​Отсутствие правильного управления финансами
  • Постоянные кассовые разрывы приводившие к задержке зарплаты
  • Несвоевременная сдача проектов
  • Проблемы со своевременной сдачей работ исполнителями
  • Отсутствие эффективной системы мотивации персонала
  • Не определены ключевые индикаторы
  • Не были описаны бизнес процессы процессы
  • Низкая ежемесячная прибыль владельцев компании
Вот что мы внедрили:
  • Ежемесячное составление плана финансовых результатов
  • Ежемесячное составление плана движения денег
  • Провели переговоры с заказчиками на предмет своевременных оплат
  • Настроили поэтапную сдачу этапов проектов
  • Построили эффективную систему мотивации
  • Разграничили функции владельцев 
Вот что получилось в итоге:

  • Практически избавились от дебиторской задолженности
  • Устранили кассовые разрывы
  • Определили стратегию и стали работать с более прибыльными клиентами
  • Увеличили стоимость услуг
  • Заинтересовали сотрудников в своевременной сдаче этапов работ
  • Нашли несколько клиентов с крупными заказами
  • Рост чистой прибыли по сравнению с предыдущим периодом составил 477%
Компания про осуществлению услуг технического 
присоединения к электрическием сетям
Владелец этой компании хотел сократить цикл сделки по продаже и управлять бизнесом с телефона.

Вот как это было в начале:
  • Цикл сделки по продаже составлял 89 дней - от поступления зявки до получения предоплаты 
  • Отсутствовало правильное управления финансами
  • Не были прописаны договоренности с партнером
  • Совещания с сотрудниками проходили 2 раза в неделю в офисе и занимали 3 часа
  • Для любого согласования сотруднику необходимо было приезжать в офис
  • Не было построено работающей воронки продаж
  • Сотрудники могли получать новые вводные от руководства по нескольку раз в день
Вот что мы внедрили:
  • Управление проектами через Трелло
  • Управленческий учет
  • Технологию правильной презентации коммерческих предлжений
  • Создали пошаговое описание действий по каждому проекту
  • Инструкции для сотрудников
  • Настроили кассовую дисциплину и прекратили бесконтрольный расход денег
Вот что получилось в итоге:

  • Сократили срок заключения сделки с 89 до 17 дней
  • Настроили эффективную систему управления бизнесом и теперь этот процесс занимает не более 1,5 часа в день
  • Настроили удобное управление проектами прямо с телефона
  • Настроили бюджет доходов и расходов и убрали кассовые разрывы
  • Настроили короткие, результативные совещания и быстрое онлайн согласование всех документов
  • Нормализовали отношения между партнерами в  бизнесе
  • Поменяли процедуру презентации коммерческого предлжения и увеличили конверсию в сделки на 30%
У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? Я ГОТОВ ОТВЕТИТЬ НА НИХ ЛИЧНО!
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Оставьте заявку и мы перезвоним Вам для согласования времени консультации

Запишитесь на консультацию, 
и мы вместе  
построим план увеличения прибыли вашего бизнеса...

Это будет действительно реалистичный план, 

который позволит увеличить ваши доходы...

Введите свои данные и мы перезвоним вам, чтобы договорится о консультации...
Введите Ваше имя
Ваш номер телефона
Ваш E-mail

Мы не передаем персональную информацию третьим лицам.

© 2018 Владимир Коновалов Ваш персональный консультант 
в вопросах увеличения прибыли в бизнесе
Политика конфиденциальности
    +7 916 586 51 26   

       Позвоните нам прямо сейчас!

Политика конфиденциальности

Данный сайт уважает Ваше право и соблюдает конфиденциальность при заполнении, передаче и хранении Ваших конфиденциальных сведений.
Размещение заявки на данном сайте означает Ваше согласие на обработку данных и дальнейшей передачи ваших контактных данных нашей компании.
Под персональными данными подразумевается информация, относящаяся к субъекту персональных данных, в частности имя, контактные реквизиты (адрес электронной почты) и иные данные, относимые Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных» к категории персональных данных.
Целью обработки персональных данных является информирование об оказываемых услугах нашей компании.