Больше денег от вашего бизнеса под руководством наставника

Больше денег от вашего бизнеса под руководством наставника
подписывайтесь на бесплатные материалы в блоге:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Люди по по-разному могут относиться к роли наставника в бизнесе. Кто-то считает, что справится сам, и никто не вправе его за это упрекнуть. Кто-то считает, что может посетить ряд тренингов и получить необходимые знания. А кто-то решает достичь своей цели в бизнесе быстрее и выбирает для этого человека, имеющего практический опыт.

Кто такой наставник для предпринимателя?Прежде всего это человек, который способен заставить его сделать то, чего он сам сделать не сможет.

Обратите внимание на тренера в спорте. Может ли он поднять такой же вес как его ученик? Вряд ли. А может ли тренер с помощью своей методики сделать так, чтобы его подопечный регулярно улучшал свои показатели? Вполне.
Напишите мне в личку, если хотите достичь свои цели в бизнесе быстрее
Напишите мне в личку, если хотите достичь свои цели в бизнесе быстрее
Что такого не знают Чемпионы Мира по боксу об этом виде спорта, выходя в ринг? Они знают и умеют очень многое.

Зачем им тренер?
Чтобы увидеть поединок со стороны и вовремя подсказать правильную стратегию, которая не видна боксеру изнутри.

В бизнесе то же самое. Человек, решающий его создать или развить, обладает неким опытом. Этот опыт позволил ему достичь результата, который он имеет на данный момент. И если человек хочет большего, значит нужны другие знания, умения и навыки.

Как правило, решение создать бизнес приходит к специалисту в какой-либо области. Например, вы умеете ремонтировать айфоны. Но одно дело уметь это делать самому, а совсем другое, когда под вашим руководством это будут делать другие.

Конечно же, развитие бизнеса такого специалиста в начале будут тормозить ограничивающие убеждения:
* А сможет ли сотрудник сделать также хорошо, как я?
* Я вряд ли смогу передать свою работу другим людям, так как клиенты хотят общаться именно со мной
* Мой проект или подход к работе настолько уникален, что обычная схема работы бизнеса мне не подходит

Все это я слышал сотни раз.

Почему так происходит?
Потому что человек принимает решения на основе своих убеждений. Он искренне считает, что его опыт довольно серьезный и мысли о развитии единственно верные. Это заметно сразу по началу общения, когда слышу:
* Мне нужна консультация, но я не пользуюсь такими сервисами как Skype или Google Hangouts
* Я не могу общаться днем, у меня дела
* Мне неудобно разговаривать, удобнее писать

Что в этом подходе плохого?
Да в общем то ничего, за исключением того, что он ограничивает ваши возможности и тормозит в развитии. Особенно сейчас, когда с каждым годом растет конкуренция в каждой сфере.

У меня есть любимая фраза про это от автора «японского чуда», гениального человека, который создавал модель управления Тойоты.

Эдвард Демина сказал: "Вы можете не изменяться, выживание не является обязанностью"…
Если Вы уже осознали, что Вам необходима помощь наставника, напишите в личку
Если Вы уже осознали, что Вам необходима помощь
бизнес-наставника, напишите в личку

Made on
Tilda