Партнерство в бизнесе: как решать финансовые вопросы?
Партнерство в бизнесе: как решать финансовые вопросы?
подписывайтесь на бесплатные материалы в блоге:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
При организации совместной деятельности партнерам важно:
- Записать свои договоренности (как вариант, использовать для этого Гугл Документ)
- Обозначить, кто и какие функции выползет в компании
- Определить ЗП партнеров на основании выполняемых функций

Как правило, главным камнем преткновения среди партнеров является разделение денег.

И здесь важно понять, что в компании партнеры выступают в двух ролях.
Первая - партнер является совладельцем и получает за это часть прибыли, размер которой определяется по итогам отчетного периода. Вторая - каждый из участников получает ЗП за выполнение определенных функций в бизнесе.

При кажущейся простоте решения данных вопросов в них есть тонкости.

Вопрос с разделением прибыли.
В большинстве случаев у нас принято сразу договариваться о соотношении 50/50. Это не хорошо и не плохо. Просто так есть. И именно здесь со временем начинает формироваться проблема.

Один партнер считает, что он работает больше, чем другой и это начинает формировать недовольство. Особенно, если сили в тему посвящена женщина этого партнера. Пишу это не просто так, а по итогу множества примеров.

Почему так происходит?
Включается элементарная жадность - А почему я работаю больше, он меньше, а получаем одинаково?

В том числе и поэтому важно не только делить прибыль, но и назначить себе зарплату. Это избавит от множества противоречий.
Чтобы решить аналогичную проблему в Вашем бизнесе, напишите мне
Чтобы решить аналогичную проблему в Вашем бизнесе, напишите мне
И здесь мы переходим к другой части - размер зарплаты каждого из участников.

Чтобы избежать проблем важно учитывать кто будет выполнять функцию, а разработать финансовую модель и определить ставку на выполнение определенной работы. И не важно, кто будет эту работу выполнять.

А то как часто бывает, один из собственников говорит - Ну так как я буду этим заниматься, хочу за это 200 000 в месяц оклад. И это при том, что, например, на рынке можно найти такого специалиста за 100 000.

Чтобы компания развивалась правильно необходимо определять ЗП сотрудников в соответствии со стоимостью специалиста на рынке, а не от желаемой цифры одним из собственников.
Продолжение следует….
Напишите мне, я помогу решить противоречия с партнером по бизнесу
Напишите мне, я помогу решить противоречия с партнером по бизнесу
Made on
Tilda