Принцип, который сводит на нет Ваше намерение улучшить свой бизнес
Принцип, который сводит на нет Ваше намерение улучшить свой бизнес

Развитие бизнеса: одна из часто встречающихся ошибок

подписывайтесь на бесплатные материалы в блоге:
Как правило, любой предприниматель на определенной стадии жизненного цикла своего бизнеса хочет всего нескольких вещей:
- Привлечь больше клиентов (искренне считая, что продажи при этом вырастут автоматически);
- Увеличить продажи на какой-то, непонятно откуда взявшийся, процент к определенному времени;
- Обеспечить увеличение продаж действующими сотрудниками.
Я уже писал в одном из предыдущих постов, что в этой схеме отсутствуют еще как минимум 3 составляющие. Но сейчас не об этом.

Так вот, на первом шаге реализации этих намерений мы проводим анализ текущего положения дел в компании.

Затем я показываю, что все мероприятия по улучшению бизнеса делятся на 2 блока:
- То, что необходимо сделать прямо сейчас для быстрого результата;
- То, что важно сделать на перспективу.

После этого мы определяем план действий и с помощью одного простого инструмента отслеживаем приближение к поставленной цели.

И здесь начинается самое важное.
Чтобы в итоге цель была достигнута к определенному времени, действия нужны ежедневные.

Иными словами, когда мы берем из общего списка задач те, которые важно сделать сегодня, они должны быть выполнены!
Без оправданий почему это не получилось.
Если же одна из задач не выполнена, следующий день должен начинаться именно с нее.
Напишите мне в личку, вместе определим список задач, которые необходимо выполнить
Мало что может нанести такой урон развитию бизнеса и вас лично, как множество начатых, но не завершенных задач. Именно поэтому важно доводить до результата начатое дело и приучать к этому своих сотрудников.

Теперь основной принцип того, как повысить вероятность выполнения вашего плана.
Он крайне прост и его можно выразить всего в одном предложении…
Намеченные действия по разработанному плану, должны быть выполнены в первую очередь!!!

Пока вы это не осознаете и не измените свое отношение к расстановке приоритетов - ваши усилия будут бесполезны. Более того, от чрезмерной занятости наступит эмоциональный перегруз. И в итоге у вас по-любому начнется внутренний диалог:
- Что-то я делаю не так;
- Какие-то непонятные советы;
- У меня не получается;
- Что-то не так в этой системе;
- Зачем мне вообще все это.

Как следствие наступает точка отчаяния и человек начинает искать пути, как слиться с намеченного процесса.

Какова причина возникновения подобного положения дел?
Она всегда одна…
Неправильная расстановка приоритетов!

Действия по остаточному принципу - вот сейчас я буду делать то, что срочно, а потом, если останется время, сделаю то, что стоит в плане.
Примеров, когда предприниматели в начале ведут себя именно так, у меня масса.

Иногда приходится реагировать на это очень эмоционально. Особенно когда только что проговорили план действий на сегодня, и ты ждешь, что эти не сложные шаги будут просто выполнены. Причем в то время, когда должны.

Каково же бывает удивление, что человек делает вовсе не то, что было намечено…

Вывод не в качестве заумных наставлений, а просто из опыта…

До тех пор, пока вы не будете в первую очередь выполнять намеченные и согласованные шаги, ваш бизнес не будет улучшаться. Он будет лишь ухудшаться.
Напишите мне личное сообщение, и я помогу с расстановкой приоритетов
Made on
Tilda