Зарплату платят клиенты.
Как это связано с исполнительным директором?

Зарплату платят клиенты.
Как это связано с исполнительным директором?
подписывайтесь на бесплатные материалы в блоге:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Зарплату нам платят клиенты, а руководство ее только распределяет.
Абсолютно с этим согласен, и добавлю: да, действительно, ЗП платит клиент, а руководитель ее распределяет, и в этом случае важно, чтобы были созданы условия для:
- Прихода клиентов
- Продажи клиентам
- Оказания качественной услуги
- Создание условий, при которых клиент захочет вернуться
И за все это персонально отвечает исполнительный директор. И для того, чтобы у него получилось обеспечить приход денег на расчетный счет, важно учесть несколько важных моментов:
- сколько у него времени на реализацию разработанного плана по увеличению прибыли;
- в каком месте осуществляются продажи: онлайн, оффлайн, территориально, какой рынок;
- есть ли в компании правильно подобранные люди для реализации поставленных задач (часто бывает так, что ключевые позиции занимают родственники собственника, и трогать их ни при каких обстоятельствах нельзя);
- правильно ли организованы в компании процессы: продажи, управление финансами, управление персоналом, систематизация, производство;
- описаны ли в компании процедуры: какой конечный результат ожидает собственник от каждого отдела и сотрудника, и знает ли об этом сотрудник;
- есть ли в компании на данный момент ресурсы на реализацию поставленных планов: финансовые, производственные и человеческие;
- записаны ли целевые показатели, на которые компания должна выйти к определенному сроку, и как именно предстоит это сделать.

Как видите, все не так просто, как может показаться на первый взгляд при желании доверить управление своим бизнесом другому человеку.

И есть главный секрет успеха в этой стратегии - искреннее желание собственника помочь нанятому человеку справиться с поставленной задачей.

Если вы нанимаете исполнительного директора с мыслями: "Я тебя нанял и плачу тебе деньги, а с тебя теперь результат," - вы проиграете - 100%.
Успех придет только, когда вы в партнерской позиции: "Давай сделаем это вместе, разработаем стратегию, распределим роли и воплотим ее в жизнь. А на выходе ты получишь еще и вот такой бонус."
Остались вопросы?
Напишите мне, я помогу разобраться

Остались вопросы?
Напишите мне, я помогу разобраться

Made on
Tilda